Jag och Meta Lagerström planerade och genomförde en dag för De Ungas Akademi, Svenska studiecentralen i Helsingfors med rubriken ”Ökad insikt om mig själv och mitt ledarskap”.
Vi gjorde en inventering av förväntningarna hos vår publik och då var det en deltagare som helt enkelt ville veta; vad är det som får vissa grupper att fungera?
Jag tror att det finns flera som vill ha svar på den frågan.
En grupp som fungerar kan göra det på grund av olika omständigheter och några av dem kan vara rena sammanträffanden. De flesta grupper är dock inte välsignade med goda sammanträffanden eller sammankomster och fungerar på grund av andra saker som till exempel hårt arbete, stor kunskap och god personalpolitik. Om vi börjar med att definiera en fungerande grupp så är det, för mig, en grupp som har välmående medlemmar, gruppen befinner sig i en fas där genomförande och produktivitet står i fokus och gruppen är framgångsrik i förhållande till sina mål
Här kommer några förklaringar till varför vissa grupper fungerar:
- Alla är införstådda och överens om målet
- Alla vill vara med
- Alla kan bidra och behövs
- Ledaren har god självkännedom
- Medlemmarna har god självkännedom
- Kunskapen kring gruppers utveckling är stor
- Insatserna värderas, bekräftas och kritiseras
- Alla kan hantera feedback och använder det som verktyg
- Gruppen består av individer som kompletterar varandras egenskaper och drivkrafter
- Transparensen är hög och avstämningar i förhållande till målen görs kontinuerligt
- Ansvarsområdena baseras på kompetens; teoretisk kunskap, praktiks kunskap, motivation och kapacitet
- I de gemensamma målen finns det utrymme för personlig kompetensutveckling
med mera…
Det är en stor uppgift att få grupper att fungera och, för många, långt ifrån lustfyllt. Därför finns jag och mina kollegor som älskar grupper och att skapa fungerande sådana.
