IMGD. Läs om gruppens utveckling här!

IMGD (Integrative Model of Group Development). En modell över gruppers utveckling. Framtagen av Susan A Wheelan, psykolog och tidigare professor vid Temple University, Philadelphia. Susan och hennes team har forskat på grupper i över 30 år. Enligt IMGD kan en grupp gå igenom fyra olika faser:

Fas 1: Tillhörighet och trygghet
Fas 2: Opposition och konflikt
Fas 3: Tillit och struktur
Fas 4: Arbete och produktivitet

Nedan finner du några typiska beteenden hos medlemmar som befinner sig i fas 1.

  • artiga, följsamma
  • personliga tankar och åsikter delas inte öppet
  • medlemmarna söker efter lika och/eller likasinnade
  • fokuserar på egen trygghet
  • är rädda att bli avvisade
  • söker information och direktiv ifrån en ledare (om det finns någon)
  • samtalar om icke relevanta ämnen
  • försöker klargöra normen

Nedan finner du några typiska beteenden hos medlemmar som befinner sig i fas 2.

  • visar ett större intresse för gruppens medlemmar
  • lägger mer fokus på gruppens relationer än på uppgiften
  • uttrycker avvikande åsikter i större utsträckning
  • visar ett stort behov av struktur och ledarskap
  • opponerar sig ofta om någon föreslår en struktur
  • opponerar sig ofta om någon gör anspråk på ledarskapet
  • formerar undergrupper
  • visar mer öppet konkurrens mellan varandra och mellan undergrupperna
  • försöker övertyga de övriga om vilka åsikter som är de rätta
  • försöker ta eller undvika ledarskapet med hjälp av andra
  • försöker påverka eller forma värderingar och normer som passar egna syften
  • söker ibland syndabockar
  • gör uppror mot den formella ledaren
  • ökar konflikternas frekvens och intensitet
  • diskuterar ämnen av mindre betydelse för gruppen

Nedan finner du några typiska beteenden hos medlemmar som befinner sig i fas 3.

  • delger varandra idéer, känslor och åsikter mer öppet
  • klargöranden görs kring gruppens mål
  • roller och uppgifter anpassas till medlemmarnas kompetens
  • medlemmarna efterfrågar förslag
  • medlemmarna lyssnar till varandra i större utsträckning
  • förslag hanteras
  • medlemmarna ställer krav på konsensus
  • hantera konflikterna allteftersom de uppstår
  • visa att de är nöjda med sin roll i gruppen och med gruppens aktiviteter
  • visar på olika sätt en stark ”VI-känsla”. Kan ta sig uttryck genom att nedvärdera andra grupper – ”de är inte så duktiga, som vi är”
  • försvara gruppidentitet internt och externt
  • ställer höga krav på grupplojalitet, vilket gör att kravet på likhet ökar återigen
  • visar värme och omtanke
  • ger beröm, bekräftelse och uppmärksammar goda prestationer
  • överskattar sin egen mognad i gruppen

Nedan finner du några typiska beteenden hos medlemmar som befinner sig i fas 4.

  • samverkar för att uppnå verksamhetens mål
  • visar hängivenhet till gruppuppgiften
  • ägnar tid åt att definiera problem, planerar, genomför och utvärderar
  • fattar beslut genom diskussioner
  • uppmuntrar ifrågasättanden och avvikande åsikter
  • medlemmarna är klara över sina roller
  • uppfattar uppgiften som gruppens ansvar
  • uppfattar konflikter som gemensamma problem
  • använder effektiva konflikthanteringsstrategier
  • ger och tar feedback
  • visar stort förtroende mellan varandra
  • förstår och accepterar egen och andras roll-/er och status i gruppen
  • visar värme, gemenskap och uppskattning för varandra
  • kan hantera relationsproblem utan att eftersätta uppgiften
  • kommunicera med varandra direkt, öppet, ärligt och spontant

Kommentera

nitton + 3 =