En modell över gruppers utveckling.

Den modellen som jag har valt att jobba med heter Integrated Model of Group Development (IMGD). Enligt IMGD består en grupps utveckling av fem olika faser; de fem olika faserna i IMGD är:

1. Tillhörighet och trygghet

2. Opposition och konflikt

3. Struktur och tillit

4. Arbete och produktivitet

5. Avslut

Här får ni några exempel på de beteenden som hör till varje fas.

1. TILLHÖRIGHET OCH TRYGGHET
- Försökt till att lära känna varandra
- Artighet
- Visar stort behov av acceptens
- Visar tveksamhet till gruppen
- Observerar, lyssnar, försöker förstå
- Pratar, berättar och försöker förklara
- Visar stort behov av en ledare
- Samtalar om icke relevanta ämnen för gruppen

2. OPPOSITION OCH KONFLIKT
- Parbildning och subgrupper
- Meningsskiljaktigheter
- Berätta, förklara, ifrågasätta
- Försvarar, syndabockar
- Gör anspråk på ledarrollen och/eller motarbetar den som gör det
- Den officiella ledaren möter motstånd
- Fokus på hur
- Mindre fokus på vad

3. TILLIT OCH STRUKTUR
- Lyssnar mer, för en dialog, resonerar, analyserar
- Beslut fattas baserat på fakta och belägg
- Eftersträvar konsensus
- Beskyddande för grupp och gruppmedlemmar
- Lekfullhet
- Delge idéer, åsikter, feedback och kritik
- Öppenhet, tillit, acceptans
- Mer fokus på vad

4. ARBETE OCH PRODUKTIVITET
- Klarhet kring uppgift och mål
- Förståelse för sin roll och andras
- Tar ansvar för gruppens uppgift
- Löser meningsskiljaktigheter spontant på plats
- Upplevelsen av att alla bidrar
- Parbildningar och subgrupper
- Medlemmar bestämmer själva nivå av engagemang i gruppaktiviteter

5. AVSLUT
- Observerar, lyssnar, försöker förstå
- Pratar, berättar, försöker förklara
- Visar stort behov av en ledare
- Samtalar om icke relevanta ämnen
- Distans till gruppen och gruppmedlemmar
- Likgiltighet, resignation, depression

Modellen är framtagen av Susan A Wheelan, en akademiker med sinne för siffror, statistik och resultat. Hon har sammanställt stora delar av den forskning som finns om gruppers utveckling, om organisationskulturer, om högpreseterande team, om medlemskap och ledarskap, teambyggande insatser, personalutveckling och belöningar. Hon har dessutom bedrivit egen forskning och är psykolog och har varit professor i psykologi vid Temple University. IMGD är empiriskt prövad.

Det är många arbetsgrupper som inte befinner sig i fas 4 där effektivitet och lönsamheten är som högst. Jag jobbar med att stötta grupper i deras utveckling till att ta sig dit och bli ett högpresterande team.

Vilken fas tror du att din arbetsgrupp befinner sig i?